禾刀 boosted

@hommes_infame
评论1
“是真的,这个作者在他的发布源里贴了部分样本和索引集。
我下载解包之后导入了excel,发现了三个各含25万条数据的手机号+姓名+地址+身份证号,有效数据总计74万6800多行,最老的数据居然有1930年代生人,某些数据还注明了这些数据来自某某人口办单位,可能是核算或人口普查时留痕的。之后我随机抽取了15行数据,把他们的手机号用“支付宝转账”的姓名校验功能作了验证,结果每一个注册的支付宝实名账号都是真实存在的,每一个人都能被验证(即样本里数据真实)。数据非常杂,地域分布全国,地址也看不出来是快递地址还是备案住址。目前看不出来实用价值,除非是虚假注册账号之类需要这种,但是10BTC的售价成本显然高昂,真搞诈骗的买不起这么贵而且还没经过处理加工的数据。

在第二个包里我找到了“设法联系车主将车撤离”、“报警处理不立案”等字眼,初步判断这是110报警调度台、12345热线或其他应急服务电话调度的数据库数据,还有部分数据是公安局派出所数据,数据构成是“报警原因、出警结果”,偷车和民事纠纷记录特别多。

第三个包里除了身份证信息,所有行数据共同指向一个叫“oss-cn-xx/xxx/xxxx/xxxxx”的数据库,各地都有,应该是个能共同访问的数据库。从文件名判断,里面所有人都有的数据:1.莫名其妙的照片,有出境照片、有证件照、有工作照片,还有在逃人员的照片;2.宗教信仰、民族;3.宾馆酒店入住人脸识别登记信息;4.死亡证明;5.未成年人照片‘’6.驾驶证、执业证;7.不知道代表什么的莫名其妙的照片;8.居住证,身份证照片

接下

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某年我为了查阅浙图的古籍资料,乘高铁去往杭州。到旅店时手机已经没电了,只好放在客房里充电,更不巧的是客房信号很差,直到晚上才和家里打通电话。我妈例行数落了一番我没有及时发信息报平安,又说,在与我失联的这几个小时里,她着急地托了好几道亲友关系(差不多就是七舅姥爷他三表姨妈这种吧),通过公安数据库查到我已入住杭州某旅店,才放下心来——听完我已经说不出自己到底是愤怒还是无力,而这两种心情都是我母亲无法理解的,我也不打算向她分说。我能体谅她是担心我出了意外才这么做(但话说回来,假如我真的被拐卖了,找公安又真的有用吗?),她能体谅我个人信息被轻而易举检索曝光的恐惧吗?帮忙查到我入住旅店信息的,既不是任何领导,也不是民警,只是一位普通的公安工作人员。经此一事我对墙内的个人信息安全及隐私完全成了摆烂的态度,看到数据库泄露的新闻,甚至会涌起予及汝皆亡的快意。

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在这个国家,最严密的监控追踪手段是用来对付乌衣这些义人、新冠病人、学生和上访者,而不是用在强奸犯、绑架犯、杀人犯、贪官身上,寻衅滋事也不是用在以上罪犯身上,而且用在声讨他们的前者身上,对于真正的罪犯,永远是在抓了在抓了,案子在判了在判了,而对声讨罪犯的义人,总是不知不觉使些手段使他们迅速地人间蒸发,what a upside down world

记录一下社恐融入集体的过程
1,第一天早上,见了一些人,开了组会,周围同学帮忙安装了电脑等。中午同学一叫我吃饭,下午我问了邻座吃饭么一起,被拒绝了。小导师在喝牛奶,我自己去吃饭了,晚上9点半离开办公室
2,早上到办公室,一上午安静。小导师布置了数据处理任务,11点半同学一叫我吃饭。下午处理数据,晚上5-6点同学们相继离开,我邻座离开,我继续处理数据,同学们陆续回来,邻座买了一份西瓜回来在吃。8点数据处理结束,8点半我离开办公室。走出办公室忘了带伞,忘了就忘了吧,再进去多尴尬。
3,默默到了办公室,11点半大家陆续去吃饭,今天终于师姐在了,我问师姐你们去吃饭嘛,我也要一起去。一起去吃了饭,路上师姐给我打了伞。饭后回来,同学们在闲聊。啊,他们终于是个人类,在办公室聊天了

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世界末日的时候你会怎么度过呢?(假设已知并可以安排计划)(多选)

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乌克兰“切尔尼戈夫州”,40位2022届高中毕业生的毕业照。
图片策划/拍摄:来自乌克兰摄影师Stanislav Senyk.

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不知道这4个女孩的名字是不是真的,希望有一天能知道她们到底怎么样了。
这个国家不是滑稽,而是:可耻、可悲!

伤心情歌是唱给分离的人听的
我不难过
这不算什么
只是为什么眼泪会流
我也不懂

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微博id 丹丹diana诉被强奸报案后遭遇警察包庇强奸犯一事,事发地在深圳。我刚好录了频。原视频已在微博被删,数次重发都迅速被删。在这里发一下。

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楼主这个贴写的每个字都好像世另我写的。好想给楼主回复,但我豆瓣死了。我把想回复楼主的内容记在长毛象吧。希望有缘能被楼主看到!

我那时从国内做了好久的飞机,中转两次,终于到达了目的地。当地公司都丝毫没有给我时间倒个时差,第2天直接被叫去上班。想着出来就是干活赚钱的,这也就算了。在当地我们的住宿环境和之前国内面试时给的承诺很不一样,尤其是让我住宿舍,和其他人共住一个房间,这确实超过了我个人能承受的。但公司觉得这是我个人娇气,不合群,不懂集体生活。

而在工作负责方面,不仅给我安排超出当初应聘时的范畴,要我1人身兼数职,而且只有公司批准我休息我才可以休,否则就要连轴转,007工作制。这和当初HR面试时说的完全不一样,给我心理造成再次的打击。和我同住一个房间的同事对这些事情也感到不公平。我性格直,不太会隐藏个人情绪,所以我表露出来的不满情绪一下就让其他领导感受到了。领导总是领导,即使他们知道员工心里不满,他们也不在意,更不会觉得自己过分。让我觉得无法接受更无法忍受的是,经理用他领导的身份让我洗床单。我直接拒绝。但另一个同事照做了,这就更令我看起来很‘刺头儿”。

由于我个人的专业能力和工作能力被某位领导很认可,所以经理没有直接对我发难,而是随后对我各种找毛病,挑剔,批评,基本是没事找事儿地给我穿小鞋。期间我们有过2次私下谈话,是在深夜,经理直接对我进行言语上的攻击甚至羞辱,结果谈话以大吵一架收场。这个事情发生后,公司里的中国同事没人敢接近我,只有当地非洲员工敢和我聊天交际,我当时处于的状况就是被中国人孤立。一直发展到最后闹翻,当地非洲员工也知道了这些,慢慢地他们只敢背着经理和我说话安慰我,不敢公开。经理和其他领导彻底把我边缘化了。

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Moonshot
这本书是Pfizer CEO Albert Bourla讲新冠疫苗开发以及后面所有的产能,运输链,分配以及国际政治问题的一部个人纪录。

在疫苗开发的早期过程的故事有几点颇让人印象深刻。第一是在开头的时候,他们需要决定是开发治疗新冠的药物还是开发疫苗。他们讨论后决定预防才是最有效的,所以选择了走疫苗这条路。第二是他问内部科学家们应该用哪一种技术开发疫苗,得到的推荐是mrna。他非常惊讶,因为这是没有出过实验室验证过的技术,理论上风险挺大的。但他仔细回想了一下疫苗研发人员的profile,在life science里其实是偏保守的。因为疫苗在于对健康人群的疾病预防,所以疫苗研发人员对疫苗有效性和风险性的衡量标准和以治疗为主的药物开发人员的不一样。如果他的疫苗研发团队都认为mRNA疫苗值得一试,他们心底一定对这个技术有足够的信心。这段我觉得非常有意思。我知道mRNA技术研究了很久了,也隐约觉得大概是一个应当结果的阶段了,但看到这里才相信mrna技术成熟到了一个很多疫苗开发的科学家都认为值得一试的地步。

然后第三章全是干货!讲正常疫苗从开发到测试到最后进入生产阶段的流程如何,而为了在一年内开发上市,辉瑞做了哪些改动加快速度。我这种nerd看得心旷神怡到想站起来去跑圈的程度。他们的改动挺有意思,一是在第一个candidate出来的时候已经开始做一期试验,并且是同时试验不同剂量。第二个出来就在第一个基础上试验比较,效果不好就立刻丢,效果好就丟前一个。这样手里有的永远是方案中目前最有效的两个,当然,缺点是有可能错过最佳方案。第二是扩大三期测试的人数,这样可以尽快达到答案。其中他详细解释了双盲实验如何做的,非常有意思。第三就是预测各地的感染风险,尽量在风险高的地方做三期,尽快攒够病例出结果。第四是生产线方面,开头就采购所有方案的原料囤起来,一旦有结果立刻就可以用。而且好多原材料从不同国家进口,他们为了减少运输网路熔断和国家出口限制的风险,也做了不少冗余的准备。第五也很好玩,因为他们暂时没法解决需要低温储存的缺点,他们选择live with it。但为了保持低温,他们腾出几个仓库改装成橄榄球场那么大超低温冷库。为了运输,设计了可重复使用的箱子,里面还有温度仪,gps,光感器,可以实时知道箱子在哪里,温度几何,有没有人开过箱子等等,可谓物联网正确用法范例之一。最神奇的当是ceo问干冰哪里来的时候,生产部门说,我们算过啦,大概才需要全美干冰产量的百分之一二而已,但主要问题是运输。所以,我们就在自己厂房里做干冰好了。最后所有的预算出来,是二十亿。他想了想,当CEO第二年就亏损二十亿是不太好,但是呢,公司也不是承受不起。我看到这里不由感慨big pharma真是财大气粗… 所幸如此,坚持没有拿Project Warp Speed的钱,所以后面可以保持政治上相对独立,甚至还能跟政府谈条件做交换。

其实到了第四章已经讲到疫苗开发出来了,我一方面觉得“哎怎么这么快,那后面讲啥”。另一方面我听他说等待疫苗有效性结果的时候的事,忽然想起2020年的时候开头对吉列德的remdesivir抱有厚望又发现它不是神药的时候的失望, 然后在感恩节前知道mRNA疫苗的有效性居然是95%的时候,那种终于在黑暗中看到一线光的感觉,非常感概。

疫苗开发出来了只是阶段性胜利,后面且有生产运输定价分配等等的坑等着。有两段关于定价和疫苗数目的也很有意思。不知道大家记不记得,最早疫苗不够的时候,广为流传的一个说法是节省点可以一个五个单位的疫苗瓶子里可以挤出六个单位来。原来他们一瓶的内容是2.25ml,一个单位是0.3,其实确实是六个单位都有余。但关键是在针头和注射器之间会有一个dead volume,开头他们比较保守,只愿意按照五剂申报。但因为大概有40%的浪费,他们决定从针头和注射器下手,测试了市场上所有的针头注射器组合,找出浪费量最小的几种。然后因为他们自己是大公司,找供应商要求他们以最大产能生产这些注射器组合,在这种组合占领大部分市场后,就放心去改申请变成六个单位。有些地方用疫苗用得特别小心,甚至可以挤出七个单位来。我觉得比较有意思的是他们的解决方案的思路。我自己在个小公司,在外跟人打交道遇到类似问题都委委屈屈的内部消化,没想到大公司可以用改变外部条件的方法去解决问题。这是个挺开拓思路的想法。

定价也很有意思。原来医药市场定价是这个思路:用了我的药/疫苗,可以减轻医疗系统多少费用。如果一个药给一百个人用,降低了五个人入院的风险,那么定价就是五个人入院的费用平摊在一百个人头上的数值。他们最早按照百分之六十的efficacy算疫苗价值,大概是六百一针(按照95%算就不得了了)。但他们原本想着全球危机,按正常新疫苗的价格算个公道价,那就是一百多一针。但最后他们决定降低到流感疫苗一样“一顿饭”的价钱。Bourla花了一个章节讲如何想要疫苗平等,而不是只让高收入国家得到疫苗。所以他们按照国力分了三层,发达国家一顿饭的价钱,发展中价格减半,然后低收入国家就成本价。甚至在后来和美国政府和covax合作捐疫苗的时候,他们的条件就是:捐给低收入国家的疫苗是要求所有人都能免费有access的。在这个“care for everyone”的想法上的坚持我非常敬佩 - 科学家出身毕竟总还是有那么点天真和坚持。事实上,新冠刚开始的时候他划出的三个重点我就很钦佩:如何保证员工的安全?如何保证医院重要药物的供应?如何解决新冠? 第二个是我尤其没有想到的。

这本书我感觉有点像Creativity Inc给我的整体感觉,有点企业管理,有点技术,还有不少behind the scenes,读者如果预设了对它的归类可能会有些失望。但如果放开预设,当作是Dr Bourla作为一个前线亲历者的个人记录,我觉得就挺好。不过这不是documentary,也只讲了pfizer,所以必然有他个人的偏好,读了万万也不要就把pfizer当神了。

下面我私人感概一下。现在我们去打疫苗随去随打,我已经忘掉了当时供应短缺,需要上网抢appointment去体育馆打疫苗,打到了觉得特别开心,然后又开始担心海外的家人什么时候能排到的时候。也忘掉了当初听说初步trial结果是95%有效的时候觉得too good to be true,直到以色列的数据出来证明真实的efficacy真的就这么高的时候那种如释重负的心情。这本书让我想起了那些时刻,看看现在几乎已经恢复正常的生活,更加感激当时在未知的前线拿命去拼的医护人员,还有在科学前线拼搏的科学家,保证药物和疫苗的产量和distribution的第一线工作人员。

书里我看到有些悲哀的,是竟然还有不少需要自辨的地方。比如当初疫苗有效性的结果刚好在选举后宣布,确实是数据还差一点点不能揭盲,不是故意给川总难看;比如为什么开头不把疫苗全部给美国;比如为什么分tier定价,为什么有disclaimer,为什么不支持IP公开,为什么ceo没有插队打疫苗,为什么先在以色列试点等等。虽然是set the record straight,但本身这些事情需要辟谣解释我就很替他们不值(刚刚在看Bill Gates那本How to prevent the next pandemic,开头好大一部分也是在辟谣,也是觉得很悲哀)。当初疫苗阴谋论严重的时候,我在家长群跟人辟谣。她们声称拜登Harris直播打疫苗打的都是假的,说疫苗有问题的力证之一就是“辉瑞的ceo自己都没打” - 当初疫苗产量有限优先高危人群,ceo年纪没到还没排上队好不好!其实真要先打了,没准又是一顶“以权谋私插队”的帽子。这是疾病和疫苗被政治化的后果,真是想起来就好无奈。

这是当年nyt讲biontech的文章:
nytimes.com/2020/11/10/busines

这是2020年十一月nyt讲moderna和pfizer的深度报告,我觉得写得非常好的一篇。
nytimes.com/2020/11/21/us/poli

#书评

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我不允许还有人花钱充会员用wps编辑pdf!!忘了是在哪里发现的这个网页(有软件,本地处理方便又安全),合并切割排序压缩解密添加电子签名格式转换,功能应有尽有而且没有文件大小数量的限制(免费免费免费)。用了一个多月了,不夸张这是我这二十年用过的最好用的文件工具,大家都来体会一下翻云覆雨只手遮天把pdf玩弄于股掌间的舒爽。
请:tools.pdf24.org/zh/

再次体会到: 没有vpn没有自由
(想到新疆的伙伴太难了
感谢站主的备用域名

有象友能借用一下vpn的ssr托管链接么
我想登上进去一下我的vpn购买网站,更新下一下,或者找下客服问问

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1940年的今天,英国首相丘吉尔发表了著名的“永不投降”的演讲:

我们要坚持到最后。我们将在法国作战,我们将在海上作战,我们将以越来越强大的信心和实力在空中作战,我们将保卫我们的岛屿,无论代价如何。我们将在海滩上战斗,我们将在登陆地上战斗,我们将在田野和街道上战斗,我们将在山丘上战斗;我们决不投降!

This day in 1940, just as France was about to fall, and a German invasion seemed imminent, Winston Churchill told the House of Commons that
“We shall go on to the end. We shall fight in France, we shall fight on the seas and oceans, we shall fight with growing confidence and growing strength in the air, we shall defend our island, whatever the cost may be. We shall fight on the beaches, we shall fight on the landing grounds, we shall fight in the fields and in the streets, we shall fight in the hills; we shall never surrender."

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借光之势,拍到纤毫毕现的大花绿绒蒿。

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